Curriculum Vitae de: Luis Botari
Dados Pessoais
Código do Currículo: 253
Nome: Luis Botari
Idade: 42 anos
Sexo: Homem
Estado Cívil: Casado(a)
Formação: MBA
Filho(s): Sim
Portador de Necessidades Especiais: Não
Localidade: Campinas/SP

Objetivos
Área Administrativa / Financeira e Controladoria
Formação Acadêmica
MBA em Gestão Financeira e Controladoria pela Faculdade Veris IBTA Metrocamp - Maio/2011
Graduado em Ciências Contábeis pela Sociedade Educacional Fleming - 2006
Graduação incompleta em Ciências Econômicas pela PUCCAMP – 1993
Técnico em Contabilidade – Colégio Batista de Campinas – 1990
Graduado em Ciências Contábeis pela Sociedade Educacional Fleming - 2006
Graduação incompleta em Ciências Econômicas pela PUCCAMP – 1993
Técnico em Contabilidade – Colégio Batista de Campinas – 1990
Experiências Profissionais
SILVA & LANÇA CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Maio/11
Consultor Financeiro
• Desenvolvimento de atividades específicas nas áreas Administrativas e Financeiras para empresas que necessitam estruturar e/ou organizar a sua gestão de modo mais eficiente e eficaz para atender às exigências de uma nova ordem administrativa imposta por um mercado extremamente competitivo.
ROYAL FIC DISTRIBUIDORA DE PETRÒLEO LTDA. Jan/09 a Jul/09
Distribuição de combustíveis – empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 300 milhões
Gerente Financeiro
• Reportando-se para o Controller, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Cadastro, Crédito, Cobrança, Contas a Receber, Contas a pagar, Tesouraria (Aplicações, Captações, Fluxo de Caixa), Financiamentos, tendo 19 subordinados direto.
• Controle e gerenciamento do fluxo de caixa de todas empresas do grupo a fim de prover informações para uma eficaz gestão do caixa, como dar suporte a diretoria com relatórios gerencias para as tomadas de decisões.
• Gerenciamento, negociação, captação e aplicação de operações financeiras como: Capital de Giro, Compror, Vendor, Conta Garantida, Leasing, Finame.
• Elaboração de projetos para uma redução contínua de custo, melhoria ou otimização do resultado financeiro, elaboração de relatórios gerenciais, demonstrações financeiras, elaboração de controles e processos internos nos departamentos de minha responsabilidade.
DELAVAL LTDA Maio/08 à Jan/09
Indústria Metalúrgica – Fabricação de máquinas e equipamentos para agricultura e pecuária com faturamento mensal de R$ 16 milhões.
Gerente Financeiro
• Reportando-se para o Controller, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Crédito, Cadastro e Cobrança, Contas a Receber, Contas a Pagar, Tesouraria (Aplicações, Captações, Fluxo de Caixa), Financiamentos, Comércio Exterior e Departamento Jurídico, tendo 8 subordinados direto.
• Controle e gerenciamento do fluxo de caixa, a fim de prover informações para uma eficaz gestão do caixa, como dar suporte a diretoria com relatórios gerencias para as tomadas de decisões.
• Gerenciamento, negociação, captação e aplicação de operações financeiras como ACC/ACE, CDC, Finimp, Capital de Giro, Compror, Vendor, Conta Garantida, Leasing, Finame, BNDES Automático e linhas de Crédito Rural (BNDES, MCR 6.2 e Moderagro).
• Atuo estrategicamente junto às áreas de negócios da companhia, analiso o risco x retorno e busco produtos mais interessantes para aprimorar e melhorar as operações financeiras e obtive os seguintes resultados: (redução da Carta de Fiança no valor de R$ 135 milhões oferecida pela Matriz na Suécia para os Bancos Itaú BBA e HSBC, antes de 22% passando para 10% garantindo uma redução de R$ 16,2 milhões.
A.FRIEDBERG DO BRASIL IND. E COM. LTDA. Maio/07 à Dez/07
Indústria Metalúrgica – Fabricação de Elementos de Fixação para Indústria automotiva, estrutural e eólica com faturamento mensal de R$ 4 milhões.
Gerente Administrativo Financeiro
• Reportando-se para o Diretor Executivo, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Tesouraria, Contas a Pagar e Receber, Crédito, Cadastro e Cobrança, Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos, TI, Suprimentos e Comércio Exterior, tendo 12 subordinados diretos. Elaboração e gerenciamento do fluxo de caixa, relacionamento com instituições financeiras para aplicação e principalmente captação de recursos financeiros como: ACC/ACE, capital de giro, compror, vendor, conta garantida, leasing, Finame e BNDES analisando o risco x retorno. Suporte de informações a diretoria para a tomada de decisão.
• Elaboração e reorganização no controle dos ciclos de cobrança que resultou em redução de 50% da inadimplência em apenas 2 meses; Redução do passivo bancário através de atuação direta com bancos, obtendo os seguintes resultados: ( redução de custos das contas garantidas, vendor, compror e despesas bancárias, e passivo bancário passando do curto para o longo prazo facilitando a captação de recursos para empresa).
• Elaboração de controles e processos internos nos departamentos de minha responsabilidade.
RUFF C. J. DISTRIBUIDORA DE PETRÓLEO LTDA. Jun/02 à Jan/07
Distribuição de combustíveis – empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 90 milhões
Analista de Crédito e Cobrança / Coordenador Financeiro
• Reportando-se para Gerente Administrativo Financeiro, fui responsável pela supervisão das Análises de Crédito, Cadastro e Cobrança, Contas a Pagar e Receber e Tesouraria com ênfase nas operações de pagamentos das 15 filias da empresa.
• Liderança de uma equipe com 4 colaboradores, desde a seleção, orientação, treinamento, acompanhamento e avaliação do desempenho para garantir a integração, motivação e fazer cumprir todos os procedimentos, normas e valores da empresa.
• Provisão do pagamento referente à compra de produtos junto a Refinaria de Paulínia (Petrobras) antes a vista e após conseguir carta de fiança os pagamentos passaram para dois dias, gerando fôlego para o caixa da empresa, resultados obtidos em médio prazo.
• Analista de Crédito - experiência na área de Crédito em geral, Cadastro, Recuperação de Crédito e Suporte de Cobrança aos Assessores Externos e responsável pelo perfil de todos os clientes com total autonomia para análise, concessão e liberação de crédito.
• Acompanhamento da inadimplência, envio ao departamento jurídico, preparação de relatórios operacionais para controlar as metas de cobrança e ajudar a definir estratégias preventivas.
BORGWARNER BRASIL LTDA Jan/93 à Nov/01
Indústria Metalúrgica Fabricação de turbo alimentadores- empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 85 Milhões.
Analista de Contas a pagar e Receber Sr.
• Reportando-se para o Diretor Financeiro, fui responsável pelas rotinas de Contas a Pagar e Receber (Brasil/Exterior), Operações Bancárias, Cobrança e Negociações com clientes e fornecedores, reconciliação bancária, fluxo de caixa e vivência na área de exportações e importações em fechamento de câmbio e variação cambial.
• Preparação do índice dos clientes inadimplentes, definição de critérios de negociação de dividas juntamente com o Depto de Vendas visando à recuperação da inadimplência.
• Responsável pela reestruturação do Plano de Contas envolvendo análise de contas contábeis, centro de custos adequando-os aos relatórios gerenciais solicitados pela Diretoria.
• Forte atuação no desenvolvimento e aperfeiçoamento dos processos informatizados de administração, otimizando rotinas, eliminando re-trabalhos e minimizando tempo e erros.
Consultor Financeiro
• Desenvolvimento de atividades específicas nas áreas Administrativas e Financeiras para empresas que necessitam estruturar e/ou organizar a sua gestão de modo mais eficiente e eficaz para atender às exigências de uma nova ordem administrativa imposta por um mercado extremamente competitivo.
ROYAL FIC DISTRIBUIDORA DE PETRÒLEO LTDA. Jan/09 a Jul/09
Distribuição de combustíveis – empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 300 milhões
Gerente Financeiro
• Reportando-se para o Controller, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Cadastro, Crédito, Cobrança, Contas a Receber, Contas a pagar, Tesouraria (Aplicações, Captações, Fluxo de Caixa), Financiamentos, tendo 19 subordinados direto.
• Controle e gerenciamento do fluxo de caixa de todas empresas do grupo a fim de prover informações para uma eficaz gestão do caixa, como dar suporte a diretoria com relatórios gerencias para as tomadas de decisões.
• Gerenciamento, negociação, captação e aplicação de operações financeiras como: Capital de Giro, Compror, Vendor, Conta Garantida, Leasing, Finame.
• Elaboração de projetos para uma redução contínua de custo, melhoria ou otimização do resultado financeiro, elaboração de relatórios gerenciais, demonstrações financeiras, elaboração de controles e processos internos nos departamentos de minha responsabilidade.
DELAVAL LTDA Maio/08 à Jan/09
Indústria Metalúrgica – Fabricação de máquinas e equipamentos para agricultura e pecuária com faturamento mensal de R$ 16 milhões.
Gerente Financeiro
• Reportando-se para o Controller, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Crédito, Cadastro e Cobrança, Contas a Receber, Contas a Pagar, Tesouraria (Aplicações, Captações, Fluxo de Caixa), Financiamentos, Comércio Exterior e Departamento Jurídico, tendo 8 subordinados direto.
• Controle e gerenciamento do fluxo de caixa, a fim de prover informações para uma eficaz gestão do caixa, como dar suporte a diretoria com relatórios gerencias para as tomadas de decisões.
• Gerenciamento, negociação, captação e aplicação de operações financeiras como ACC/ACE, CDC, Finimp, Capital de Giro, Compror, Vendor, Conta Garantida, Leasing, Finame, BNDES Automático e linhas de Crédito Rural (BNDES, MCR 6.2 e Moderagro).
• Atuo estrategicamente junto às áreas de negócios da companhia, analiso o risco x retorno e busco produtos mais interessantes para aprimorar e melhorar as operações financeiras e obtive os seguintes resultados: (redução da Carta de Fiança no valor de R$ 135 milhões oferecida pela Matriz na Suécia para os Bancos Itaú BBA e HSBC, antes de 22% passando para 10% garantindo uma redução de R$ 16,2 milhões.
A.FRIEDBERG DO BRASIL IND. E COM. LTDA. Maio/07 à Dez/07
Indústria Metalúrgica – Fabricação de Elementos de Fixação para Indústria automotiva, estrutural e eólica com faturamento mensal de R$ 4 milhões.
Gerente Administrativo Financeiro
• Reportando-se para o Diretor Executivo, fui responsável pelo Gerenciamento das áreas de Tesouraria, Contas a Pagar e Receber, Crédito, Cadastro e Cobrança, Contabilidade, Fiscal, Recursos Humanos, TI, Suprimentos e Comércio Exterior, tendo 12 subordinados diretos. Elaboração e gerenciamento do fluxo de caixa, relacionamento com instituições financeiras para aplicação e principalmente captação de recursos financeiros como: ACC/ACE, capital de giro, compror, vendor, conta garantida, leasing, Finame e BNDES analisando o risco x retorno. Suporte de informações a diretoria para a tomada de decisão.
• Elaboração e reorganização no controle dos ciclos de cobrança que resultou em redução de 50% da inadimplência em apenas 2 meses; Redução do passivo bancário através de atuação direta com bancos, obtendo os seguintes resultados: ( redução de custos das contas garantidas, vendor, compror e despesas bancárias, e passivo bancário passando do curto para o longo prazo facilitando a captação de recursos para empresa).
• Elaboração de controles e processos internos nos departamentos de minha responsabilidade.
RUFF C. J. DISTRIBUIDORA DE PETRÓLEO LTDA. Jun/02 à Jan/07
Distribuição de combustíveis – empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 90 milhões
Analista de Crédito e Cobrança / Coordenador Financeiro
• Reportando-se para Gerente Administrativo Financeiro, fui responsável pela supervisão das Análises de Crédito, Cadastro e Cobrança, Contas a Pagar e Receber e Tesouraria com ênfase nas operações de pagamentos das 15 filias da empresa.
• Liderança de uma equipe com 4 colaboradores, desde a seleção, orientação, treinamento, acompanhamento e avaliação do desempenho para garantir a integração, motivação e fazer cumprir todos os procedimentos, normas e valores da empresa.
• Provisão do pagamento referente à compra de produtos junto a Refinaria de Paulínia (Petrobras) antes a vista e após conseguir carta de fiança os pagamentos passaram para dois dias, gerando fôlego para o caixa da empresa, resultados obtidos em médio prazo.
• Analista de Crédito - experiência na área de Crédito em geral, Cadastro, Recuperação de Crédito e Suporte de Cobrança aos Assessores Externos e responsável pelo perfil de todos os clientes com total autonomia para análise, concessão e liberação de crédito.
• Acompanhamento da inadimplência, envio ao departamento jurídico, preparação de relatórios operacionais para controlar as metas de cobrança e ajudar a definir estratégias preventivas.
BORGWARNER BRASIL LTDA Jan/93 à Nov/01
Indústria Metalúrgica Fabricação de turbo alimentadores- empresa de médio porte com faturamento mensal de R$ 85 Milhões.
Analista de Contas a pagar e Receber Sr.
• Reportando-se para o Diretor Financeiro, fui responsável pelas rotinas de Contas a Pagar e Receber (Brasil/Exterior), Operações Bancárias, Cobrança e Negociações com clientes e fornecedores, reconciliação bancária, fluxo de caixa e vivência na área de exportações e importações em fechamento de câmbio e variação cambial.
• Preparação do índice dos clientes inadimplentes, definição de critérios de negociação de dividas juntamente com o Depto de Vendas visando à recuperação da inadimplência.
• Responsável pela reestruturação do Plano de Contas envolvendo análise de contas contábeis, centro de custos adequando-os aos relatórios gerenciais solicitados pela Diretoria.
• Forte atuação no desenvolvimento e aperfeiçoamento dos processos informatizados de administração, otimizando rotinas, eliminando re-trabalhos e minimizando tempo e erros.
Cursos
Metrologia – Allied Signial (Bosch) – 1991
Legislação Fiscal ICMS e IPI 1992
Qualidade Total Rumo a Excelência – 1992
Prevenção de Acidentes Trabalho – 1995/96
Primeiros Socorros – 2000
Prevenção e Combate a Incêndio 1997/2000
Curso Turbo Qualidade – 2001
Parceria no Desempenho –2002
Workshop Sobre ISSO 9001/2000 - Dez/05
Workshop Sobre ISSO 14000/2004 - Dez/05
Legislação Fiscal ICMS e IPI 1992
Qualidade Total Rumo a Excelência – 1992
Prevenção de Acidentes Trabalho – 1995/96
Primeiros Socorros – 2000
Prevenção e Combate a Incêndio 1997/2000
Curso Turbo Qualidade – 2001
Parceria no Desempenho –2002
Workshop Sobre ISSO 9001/2000 - Dez/05
Workshop Sobre ISSO 14000/2004 - Dez/05
Língua Estrangeira
Inglês Leitura(Básico) Escrita(Básico) Fala(Básico)
Hobbies
Informações Adicionais
• 24 anos de experiência profissional nas áreas Administrativas, Finanças e Controladoria desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais. Experiência em: Gestão de Tesouraria, Contas a Pagar e Receber, Análise de Crédito, Cadastro e Cobrança, Câmbio – Importação e Exportação, Contabilidade Geral, Fiscal, Compras, Faturamento, Gestão de RH, Auditoria e noções de Custos, Planejamento Financeiro e Estratégico. Forte atuação em gestão de fluxo de caixa, rotinas bancárias, administrativas e contábeis, rotinas de importação e exportação, gestão em crédito e cobrança, elaboração de relatórios gerenciais e financeiros, suporte a auditorias internas e externas.
• Desenvolvimento, implantação, integração e reorganização dos sistemas de controle e planejamento financeiro, objetivando a otimização do gerenciamento e previsão de geração de caixa das empresas.
• Executei e liderei projetos que melhoraram o acompanhamento e execução do desempenho financeiro e operacional do negócio, com redução de custos operacionais, melhorando os processos de controle da empresa e ajudou no estabelecimento de metas e execução de planos estratégicos.
• Implantação e padronização de normas, procedimentos e políticas financeiras para aplicações, investimentos, financiamentos.
• Reestruturação das áreas de Tesouraria, Contas a Receber e a Pagar de forma a otimizar as informações para o fluxo de caixa.
• Participação em implantação de vários Sistemas Integrados de Informações Gerenciais como DATASUL, SAP, SICOFI, LASCO SOFTWARE, MISTER CHEF, ONCLIK, garantindo a integridade das informações e dos processos.
• Implantação e gerenciamento de serviços terceirizados como segurança/portaria, refeição, transporte e limpeza/conservação patrimonial.
• Administração de Tecnologia da Informação em toda a sua infraestrutura, redes corporativas, identificação de necessidades, implantação, treinamento e administração de software de gestão (ERPs), interligação de filiais, implantação e administração de telefonia fixa e móvel.
• Participação nos Comitês de RH e Desenvolvimento de Pessoal, definindo políticas gerais, sistemas de avaliação, remuneração, treinamento, análise de benefícios, redução de custos e redimensionamento de estruturas, implantação de aplicativos e controles.
• Capacidade de liderança, habilidade para coordenar trabalho em equipe, motivar pessoas e trabalhar sob pressão, facilidade de relacionamento interpessoal, Hands on, Visão estratégica, foco em resultados, iniciativa e espírito competitivo alinhados à Visão, Missão e Valores da empresa.
• Conhecimentos em Windows, Word, Excel, PowerPoint e Internet.
Visão, Missão e Valores da empresa.
• Desenvolvimento, implantação, integração e reorganização dos sistemas de controle e planejamento financeiro, objetivando a otimização do gerenciamento e previsão de geração de caixa das empresas.
• Executei e liderei projetos que melhoraram o acompanhamento e execução do desempenho financeiro e operacional do negócio, com redução de custos operacionais, melhorando os processos de controle da empresa e ajudou no estabelecimento de metas e execução de planos estratégicos.
• Implantação e padronização de normas, procedimentos e políticas financeiras para aplicações, investimentos, financiamentos.
• Reestruturação das áreas de Tesouraria, Contas a Receber e a Pagar de forma a otimizar as informações para o fluxo de caixa.
• Participação em implantação de vários Sistemas Integrados de Informações Gerenciais como DATASUL, SAP, SICOFI, LASCO SOFTWARE, MISTER CHEF, ONCLIK, garantindo a integridade das informações e dos processos.
• Implantação e gerenciamento de serviços terceirizados como segurança/portaria, refeição, transporte e limpeza/conservação patrimonial.
• Administração de Tecnologia da Informação em toda a sua infraestrutura, redes corporativas, identificação de necessidades, implantação, treinamento e administração de software de gestão (ERPs), interligação de filiais, implantação e administração de telefonia fixa e móvel.
• Participação nos Comitês de RH e Desenvolvimento de Pessoal, definindo políticas gerais, sistemas de avaliação, remuneração, treinamento, análise de benefícios, redução de custos e redimensionamento de estruturas, implantação de aplicativos e controles.
• Capacidade de liderança, habilidade para coordenar trabalho em equipe, motivar pessoas e trabalhar sob pressão, facilidade de relacionamento interpessoal, Hands on, Visão estratégica, foco em resultados, iniciativa e espírito competitivo alinhados à Visão, Missão e Valores da empresa.
• Conhecimentos em Windows, Word, Excel, PowerPoint e Internet.
Visão, Missão e Valores da empresa.
Por questões de segurança, alguns dados do currículo foram "otimidos" para visitantes comuns do site, disponíveis apenas para empresas que possuem cadastro no site e em busca de profissionais para seus quadros.
