Os consumidores de hoje não “vêem mais o que acontece”, mas estão cada vez mais “assistindo o que eles querem, quando eles querem“. Este é o melhor resumo do sucesso dos últimos anos de plataformas de streaming, com assistir a uma série de TV que hoje não é mais apenas uma ação que começa e termina com a visualização do produto audiovisual no dispositivo preferido, mas se torna cada vez mais uma atividade que envolve as pessoas em 360 graus, com as produções se tornando um fenômeno de costume e meme no redes sociais. O mercado do stream de vídeo valerá US$ 101 bilhões até 2024de acordo com Statista, igual a uma taxa de crescimento anual composto (CAGR) de 12,5% no período 2021-2024.
o acerto de contas
No entanto, esses números não incluem alguns tendências importantes em andamento no campo. Por muitos anoso foco no mundo do streaming de vídeo tem sido o crescimento e nada além do crescimento crescimentocom uma equação simples: gaste muito em novos conteúdos para atrair novos assinantes, expandir em todo o mundo e fazer os investidores felizes. “É importante ressaltar que esse modelo até agora provou ser um segmento deficitário para a maioria dos jogadores. No entanto, para os players de streaming, a equação funcionou bem por um tempo e tornou a pioneira da indústria Netflix uma das ações mais bem-sucedidas da década”, escreveram analistas do Credit Suisse em um relatório sobre o assunto.
No entanto, há alguns meses, houve um mudança abrupta na narrativa do streaming. Em abril de 2022, a Netflix assustou os investidores ao revelar seu aniversário de 10 anos. crescimento de assinantes chegou ao fim, levando a um acerto de contas para toda a indústria de streaming, que cresceu na esteira da Netflix. As ações da Netflix caíram cerca de 60% no acumulado do ano, queimando cerca de US$ 165 bilhões em valor de mercado. Walt Disney caiu 39% no ano, Paramount 41%, Warner Bros. Discovery 53% no ano.
A mudança de estratégia
À medida que o crescimento das assinaturas diminui, eu jogadores principais eles decidiram umaumentar os preços. A Netflix e a Amazon vêm aumentando os preços há anos, e a Disney também está aumentando os preços de quase todos os grandes planos. Ao mesmo tempo, eles perseguem novas formas de aumentar as receitas. A Netflix anunciou um rigoroso no compartilhamento de senha e está apresentando planos suportados por anúncios mais baratos, um movimento considerado impensável até alguns meses atrás. “No geral, acreditamos que o streaming já tem uma massa crítica de espectadores suficiente para ser relevante para os anunciantes – comenta o Credit Suisse – A introdução de níveis suportados por anúncios pode ser uma oportunidade para melhorar a economia geral do streaming, alimentando o crescimento de assinantes e/ ou melhorando a receita por usuário. Uma variável desconhecida nesta frente, no entanto, é o grau de canibalização que pode resultar desta mudança.”
outro dogma da corrente que parece vacilar é a oferta de uma marca por assinatura. Assistimos à afirmação da “Pacotes”, ou seja, a combinação de vários serviços juntos. Em um ambiente macroeconômico desafiador, acordos como esses podem ser atraentes quando as famílias buscam economia. Além de capturar assinantes sensíveis ao preço, o pacote pode reduzir a rotatividade, pois os consumidores que têm acesso a uma variedade maior de conteúdo estão menos inclinados a cancelar a assinatura”.
A consolidação
O amadurecimento do mercado e as dificuldades de players individuais para serem lucrativos também estão pressionando ffusões e aquisições (MAS). Em 2019, Walt Disney adquiriu os ativos de entretenimento da Raposa (que também deu a eles controle sobre Hulu, Hotstar e Fox TV) antes de lançar seu próprio serviço de streaming, o Disney+. Extensão da AT&T adquiriu as marcas multimídia da Time Warner (Warner Bros., HBO, CNN e Turner Television) antes de transformar tudo em um novo negócio com a Discovery. Amazonas adquiriu a extensa biblioteca de filmes de extensão mgm. viacom renomeado e movido seu conteúdo para Paramount. Essa tendência pode continuar.
